13.09.2018

Мангистауская область. ТОО «Керуен», ТОО «МегаСтройСервис»

Сегодня мы побеседуем с первым руководителем группы компаний ТОО «Керуен», ТОО «МегаСтройСервис» Шагировой Балшекер Мухамедовны.

Расскажите коротко о Вашем бизнесе
На сегодняшний день, я руковожу группой компаний – это ТОО «Керуен» производство питьевой воды марок «Керуен» и «Адриатик», производством изделий из ПВХ (металлопластиковые окна и двери); строительной компанией «МегаСтройСервис», которая на сегодняшний день завершает строительство и готовит к сдаче жилой комплекс «Мирас», а также компанией «АктауСтройгрупп» - направленной на производство скульптур, памятников, далее в планах этой компании строительство городского парка.
Бизнес группы компаний имеет разные направления, что позволяет нам быть гибкими. Также хочу отметить, что все наши проекты реализованы с участием в государственных программах (Даму-Өндіріс, ЕППиР «ДКБ 2020», «Нұрлы жер»). Получали гарантии Фонда «Даму» по разным программам как ЕППиР, «ДКБ 2020» и «Даму Оптима», в связи с нехваткой залогового обеспечения.

  

Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес? Как родилась идея этого бизнеса? В чем уникальность этой идеи?
Мое желание работать на себя привело меня к тому, что я стала учредителем компании специализирующейся на коммуникационных работах (канализация, водопровод и т.д.). Сегодня мы строим жилые комплексы, например ЖК «Мирас» и нежилые помещения, бизнес центры. Что касается воды «Керуен» - то всем известно, что питьевая вода – одна из самых востребованных продуктов среди населения Мангистауской области. Идея производства возникла из простой потребности чистой питьевой воды, но ставить его, было делом не легким. Это и технологии очищения, и обогащения качества воды. В плане технологии производства мы сотрудничаем с российской компанией.

Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации?
Все начинается с идеи, далее важен взвешенный подход - это ясный бизнес план и финансовый анализ, который показывает цифры по вложениям, распределению и выработке. О вложениях: как только «Фонд «Даму» поддержал нас в составлении эффективного бизнес-плана по открытию цеха для производства бутилированной воды, мы стали обращаться во множество банков, практически никакой из них не поверил нашим идеям и только филиал АО «Сбербанк» в городе Актау доверился нам и рискнул вместе с нами. Банк профинансировал наш проект, мы приобрели высококачественное оборудование, привлекли технологов и специалистов из России, построили команду по производству и сбыту. Через один месяц начался выпуск воды.



Сколько времени заняла реализация идеи с момента обращения в Фонд «Даму»?
Реализация идеи с момента обращения в Фонд «Даму» заняло порядка трех месяцев.

Расскажите свою историю взаимодействия с БВУ? 
Как я ранее говорила, Сбербанк практически сразу одобрил, приняв во внимание, что наше производство необходимость для нашего региона.
Хочется отметить, что помимо проекта по производству бутилированной воды, ТОО «Керуен» реализовал другой проект по производству пластиковых изделий из ПВХ. Данный проект поддержал АО «Forte Bank» и профинансировал его в рамках Программы поддержки малого и среднего бизнеса занятых в сфере обрабатывающей промышленности, на инвестиционные цели, на 48 месяцев, под 6% годовых, это доступные и долгие средства для компаний занятых в производстве. Благодаря государственной поддержке было приобретено 5 наименований специализированных оборудований для изготовления металлопластиковых изделий, и в качестве залогового обеспечения компания получила гарантию от Фонда «Даму» на недостающуюся сумму. Компания «МегаСтройСервис» также получает государственную поддержку в виде субсидирования части процентной ставки по программе жилищного строительства «Нұрлы жер», банк партнер – АО «Нурбанк».



Во сколько вам обошелся старт проекта? 
В целом запуск проекта по производству воды обошелся нам в 100 млн тенге, 85 млн.тенге мы взяли в кредит сроком на 7 лет, под 14% годовых, с применением инструмента субсидирования части процентной ставки в рамках Единой программы «ДКБ-2020» в размере 10%. Таким образом, наша компания оплачивает 4% из 14%. Также, при финансировании проекта Фондом «Даму» была предоставлена гарантия, т.к. не хватало залогового обеспечения перед банком.

Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?
Перспективы воды всегда хороши, тут главное правильно вести бизнес и применять новшество технологий продаж.



Что вы можете сказать о конкуренции в Вашем бизнесе?
Конкуренция всегда была, есть и будет. Как известно именно конкуренция улучшает качество деятельности. В нашей сфере конкуренция достаточно высока, с учетом присутствия высокого уровня импортирования. Проблему составляет ценовая политика, которая зачастую заставляет нас иметь очень малую доходность.

Какие самые большие сложности могут встретиться на пути предпринимателя в Казахстане?
Трудности в Казахстане есть и они на разных этапах и уровнях. Если взять потребляемость, то хотелось бы чтобы население больше покупало местную воду, к примеру, качество которого ничем не хуже, а даже лучше импортной воды. Кадровые задачи также присутствуют, в нашем регионе маловато узких специалистов по нашему производству, мало хороших специалистов в области маркетинга.

Чем в первую очередь должен заниматься владелец бизнеса? Назовите три главные, по Вашему мнению, задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным.
В первую очередь владелец бизнеса должен:
1) Уметь управлять и делегировать;
2) Иметь четкое видение перспективы;
3) Развиваться как личность