menu
Закрыть

Получи
консультацию!

«Личный выбор как основа бизнеса: история образовательного центра A SCHOOL Камеловой Куралай Боранбаевны»

13.01.2026

В основе устойчивых образовательных проектов почти всегда стоит личная история — путь человека, который однажды принимает решение взять на себя ответственность не только за собственное дело, но и за будущее детей. Именно такой историей стала А SCHOOL, образовательный центр, основанный в 2023 году Камеловой Куралай Боранбаевной.

Путь Куралай в предпринимательство не был спонтанным. Он формировался постепенно — через личный опыт, наблюдения и осознанное переосмысление роли образования в жизни ребёнка. С рождением дочери Куралай по-новому посмотрела на систему дошкольного обучения: важными стали не только программы и методики, но и атмосфера, в которой ребёнок растёт, чувствует себя услышанным и уверенным. Именно тогда возникло понимание, что качественное образование начинается с уважения к личности ребёнка.

Это внутреннее убеждение стало отправной точкой для создания A SCHOOL — пространства, в котором обучение рассматривается как процесс всестороннего развития. Куралай с самого начала взяла на себя роль не только основателя, но и активного руководителя, глубоко вовлечённого во все ключевые процессы: от подбора педагогов до формирования образовательных программ и выстраивания коммуникации с родителями.

Запуск центра в 2023 году был выверенным и реалистичным. Проект стартовал с двух сотрудников и шести детей, при первоначальных инвестициях около 1 млн тенге. На этом этапе для Куралай было важно не количество, а качество — заложить прочную методическую и ценностную основу. Уже тогда была чётко сформулирована миссия A SCHOOL: развивать интеллект детей через качественное образование, заботу и персональный подход.

По мере развития центра личная философия основателя постепенно трансформировалась в конкурентное преимущество бизнеса. Сегодня A SCHOOL — это образовательный центр дополнительного и дошкольного обучения, где каждая программа создаётся с учётом возраста, индивидуальных особенностей и эмоционального состояния ребёнка. Подход Куралай строится на убеждении, что устойчивые результаты возможны только тогда, когда ребёнок чувствует поддержку и интерес со стороны взрослых.

Одним из значимых этапов в развитии школы стал запуск городского лагеря A CAMP. Идея лагеря также родилась из практического опыта и запроса родителей на качественное и полезное времяпрепровождение детей в период каникул. За два года проект стал узнаваемым брендом и важной частью экосистемы A SCHOOL, способствуя расширению услуг и укреплению доверия со стороны семей.

Рост центра происходил постепенно и системно. Команда увеличилась с 2 до 7 сотрудников, расширился перечень образовательных услуг, а сама школа уверенно заняла своё место на рынке. Ключевую роль в этом процессе сыграл управленческий подход Куралай: внедрение качественных методик обучения, выстраивание чёткой системы управления, регулярная работа с командой и формирование программы лояльности для родителей.

Как руководитель, Куралай не избегала сложных решений. Одними из главных вызовов стали поиск клиентов и формирование сильной педагогической команды. Эти этапы потребовали усиления контроля, введения регулярных планёрок и более чёткого распределения ответственности. По словам основателя, именно эти управленческие уроки позволили создать сплочённый коллектив и снизить уровень стресса в ежедневной работе.

Сегодня Куралай рассматривает A SCHOOL не только как бизнес, но и как социально значимый проект. Под её руководством в центре реализуются партнёрские инициативы, регулярно работает городской лагерь, а также проводятся ежемесячные экологические акции по сбору пластика, формирующие у детей ответственное отношение к окружающей среде с раннего возраста.

Важным этапом развития стало сотрудничество с Фонд развития предпринимательства «Даму» в 2025 году. Полученная гарантия в рамках Гарантийного фонда 1 по кредиту позволила Куралай реализовать планы по ремонту помещений в соответствии со стандартами для дошкольных учреждений и обеспечить центр необходимым оборудованием. В дальнейшем планируется подача заявки на льготное кредитование по программе «Өрлеу», что откроет дополнительные возможности для масштабирования. Уже сегодня поддержка Фонда позволила укрепить команду, а в ближайших планах — увеличение штата до 14 сотрудников.

В настоящее время A SCHOOL оказывает услуги по дополнительному и дошкольному образованию детей от 4 до 17 лет. Говоря о будущем, Куралай делает акцент на инновациях. В ближайшие 1–2 года команда планирует внедрение новых образовательных программ и классов, не представленных на рынке, развитие цифровых решений и расширение сети в других регионах страны.

Философия Куралай как руководителя отражена в простом, но принципиальном убеждении:

«Чтобы управлять школой успешно, нужно искренне любить детей и действовать в их интересах».

Именно эта позиция стала фундаментом развития A SCHOOL — проекта, который вырос из личного выбора и превратился в устойчивый образовательный бизнес с долгосрочным видением.

 Контакты: Адрес: г.Астана, улица Толе би, 40

Телефон: +7‒700‒434‒97‒75

Instagram: @aschool_kz