Закрыть
Получи
консультацию!
В предпринимательстве почти не бывает красивых легенд о «взлёте за одну ночь». За каждым устойчивым бизнесом — годы работы, десятки принятых решений и, что особенно важно, люди, которые умеют объединять свои сильные стороны. История мебельной компании Le Modulor — именно такая. Это история не одного, а двух предпринимателей, которые сумели превратить опыт, стратегию и ремесло в масштабное производственное предприятие.
Когда сегодня заходишь в их цех, слышишь ровный гул автоматизированных станков и видишь идеально точный распил материалов, трудно представить, что всё начиналось вовсе не с производства. Аман Маликов пришёл в предпринимательство из корпоративного мира. Шесть лет в Toyota Center и четыре года в Volkswagen стали для него настоящей школой системности: стандарты качества, строгая финансовая дисциплина, клиентский сервис, выстроенные процессы. Он хорошо понимал, как работает крупный бизнес — и знал, что эти принципы применимы и в собственном деле.
Но в мебельный бизнес он вошёл не один.
Его партнёром стал Багдат Темир — практик, технолог, человек производства. Если Аман мыслил стратегией, развитием и финансовыми моделями, то Багдат отвечал за то, что в итоге оказывается в руках клиента: качество, точность, технологию, организацию процессов в цехе. Это партнёрство не было формальностью — это было грамотное распределение ролей. Один строил систему, второй обеспечивал её прочность изнутри.
Стартовали с небольшого шоурума. Без громких заявлений, но с продуманной линейкой продукции и вниманием к деталям. Клиенты чувствовали профессиональный подход — и возвращались. Спрос рос, количество заказов увеличивалось, а вместе с ним крепло понимание: для настоящего масштабирования нужен собственный производственный цикл.
Решение об открытии собственного цеха стало для компании стратегическим и по-настоящему поворотным шагом. Предприниматели обратились в АО «Банк ЦентрКредит» и воспользовались государственными мерами поддержки, реализуемыми АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» для субъектов производственного сектора.
Полученный кредит с механизмом субсидирования процентной ставки позволил существенно снизить финансовую нагрузку на этапе запуска и направить основные ресурсы на развитие технологической базы. Дополнительно был применён инструмент гарантирования в рамках поддержки по обеспечению залоговой базы, что обеспечило доступ к финансированию на оптимальных условиях.
В результате были приобретены современные производственные станки и арендовано помещение для организации полноценного цеха.
С самого начала ставка делалась на автоматизацию. Сегодня в цехе работают максимально автоматизированные станки с функцией автоматического распила. Это не просто удобство — это точность до миллиметра, минимизация человеческого фактора и сокращение сроков изготовления.
Отдельная философия компании — подход к материалам. Le Modulor закупает сырьё и комплектующие у поставщиков из Италии, Германии, США, Китая и Турции. Европейские стандарты качества, технологичность и выверенная себестоимость позволяют создавать продукт, который конкурирует не ценой, а уровнем исполнения.
Когда производство уверенно заработало, партнёры сделали ещё один шаг — уже без привлечения заёмных средств. За счёт собственных инвестиций было дополнительно приобретено пять станков, на сумму, сопоставимую с первоначальным кредитом. Это стало показателем не только роста, но и финансовой устойчивости бизнеса.
Сегодня Le Modulor — это полноценное производственное предприятие с собственным цехом и более чем 7000 успешно реализованных проектов. За каждой кухней, гардеробной или коммерческим интерьером стоит не просто мебель, а система: стратегия, технология, партнёрство.
Компания ежегодно увеличивает штат сотрудников, расширяет географию заказов и укрепляет позиции на рынке. Но главным активом остаётся не оборудование и не обороты. Главный капитал — это союз двух предпринимателей, которые сумели объединить корпоративную управленческую школу и производственное мастерство.
История Le Modulor — это пример того, как грамотное распределение компетенций, использование государственных инструментов поддержки и инвестиции в автоматизацию превращают ремесло в индустрию. Это история о том, что устойчивый рост — это не случайность, а результат системной работы и веры в долгую игру.
Адрес: улица Нурмагамбетова 27чч
Телефон: 8 771 02 33 22
Instagram: @lemod_astana
