В 2015 году Назарова Арайлым, окончив магистратуру по специальности «Логистика» и не имея практического опыта ведения бизнеса, приняла решение открыть собственную компанию в сфере логистики — LTS Kazakhstan. В течение четырёх лет компания работала на рынке перевозок, специализируясь на транспортировке опасных и негабаритных грузов. Но со временем Арайлым поняла, что логистика — не то направление, в котором она хочет развиваться дальше. Так она ушла во фриланс и общественную деятельность, не подозревая, что впереди её ждёт совершенно новый этап.

В 2021 году в Instagram она увидела обзор универсального чистящего порошка у российского блогера. Она не нашла такой же «чудо-порошок» в Алматы и заказала образец напрямую из России. Продукт действительно оказался эффективным, и порошок понравился Арайлым и её близким: он очищал поверхности, при этом вещи сохраняли внешний вид и качество. Так начались долгие переговоры с заводом о дистрибуции, и затем была продана первая партия. Но в феврале 2022 года началась СВО, и российская компания сообщила, что не может экспортировать бытовую химию.

Всё же Арайлым не сдалась: она верила в свою силу, верила, что порошок многим понравится, и решила найти способ производить его в Казахстане, изучая состав продукта и технологию, начала поиск сырья и поставщиков. В тот момент рынок отечественной бытовой химии был практически свободен от сильных локальных брендов, а производство являлось приоритетным сектором экономики. Так начался путь TAZA.

В августе 2022 года вышла первая партия — всего 25 кг, это 25 баночек. Затем — 100. Объёмы росли постепенно. TAZA начинался как бизнес для маркетплейсов на площади всего 25 кв. м, где все процессы выполнялись вручную. Компания акцентировала внимание на узнаваемости бренда: активное ведение социальных сетей, прямые эфиры, демонстрации продукта и инвестиции в маркетинг через блогеров и не только. Доверие потребителей стало первым сигналом, что бренд развивается в правильном направлении.

Один из переломных моментов наступил тогда, когда производственной площади в 350 кв. м стало недостаточно, и команда начала работать в ночные смены, чтобы успевать закрывать растущий спрос. Именно тогда команда Арайлым почувствовала, что TAZA перестал быть «маленьким проектом» и стал полноценной производственной компанией.

Но самым сложным оказалось другое. Когда бренд стал узнаваемым, многие начали копировать, повторять упаковку, дизайн, продавать продукцию от имени компании TAZA. «Одно дело — честная конкуренция, другое — копирование 1 в 1. Но если копируют, значит, мы сделали действительно ценный продукт», — говорит Арайлым.

Значимую роль в дальнейшем развитии и масштабировании сыграла государственная поддержка. При участии Фонда «Даму», а именно по программе «Өрлеу», компания смогла приобрести собственную производственную базу. Это стало прочным фундаментом для роста и дало уверенность в долгосрочном развитии.

На сегодняшний день TAZA масштабировалась в полноценную производственную компанию:
• земельный участок — 73 сотки,
• производственная площадь — 4 000 кв. м,
• представители во всех регионах Казахстана,
• в ассортименте — 7 видов бытовой химии, и линейка продолжает расширяться.

На сегодняшний день бренд TAZA представлен не только в Казахстане, но и в Кыргызстане, Узбекистане и Монголии. Экспорт развивался органично — зарубежные партнёры сами выходили на компанию, увидев и попробовав продукт в использовании.

Для Арайлым Назаровой бренд TAZA — это детище, которое началось с одного продукта и постепенно, экологично и стабильно развивается и масштабируется.

За 3,5 года сделано очень многое, и действительно многие знают о продукции TAZA. Сейчас многие хотят сотрудничать с брендом, крупные супермаркеты категории А, В хотят, чтобы TAZA был на их полке, а это значит, есть спрос.

Через 5–10 лет TAZA видит себя устойчивым, системным производителем, способным закрывать ключевые потребности рынка и достойно представлять Казахстан за его пределами, которому доверяет население и который способен закрывать основные потребности рынка.

TAZA — это не просто бизнес. Это путь, ответственность и вклад в развитие отечественного производства.

ТОО «LTS Kazakhstan»
Алматинская область, Карасайский район, Иргелинский сельский округ, село Коксай
Тел.: +7 747 715 60 10
E-mail: ecotaza.2022@gmail.com

Instagram: taza_kz_

#bgov